José Matilla Abad_Francisco Noguera Rubio_Lorenzo Solano
A través de estas palabras intentaremos describir el desarrollo de un curso, complicado desde el punto de vista académico, pero lleno de retos y formas diferentes de ver la Arquitectura.
Se ha tratado de
entender la Arquitectura desde puntos de vista completamente diferentes a los
estudiados hasta ahora en la escuela, puntos de vista diametralmente opuestos a
los cánones establecidos en los planes de estudio de las asignaturas de nuestro
plan docente, que atravesaban transversal y longitudinalmente los conceptos
propios del proceso proyectivo.
Transversal y
longitudinalmente ha sido el desarrollo de la asignatura con una realidad
palpable incluso unos meses antes de iniciar la andadura. Esta asignatura no
comenzó en octubre, comenzó, desgraciadamente, en agosto, con el impresionante
incendio que calcinó más de 8.000 ha en la Costa del Sol. A partir de entonces
se han ido creando, iniciando, tejiendo, afianzando una serie de relaciones, de
las que formamos parte a partir de octubre del 2012.
Desde nuestro grupo
de trabajo hemos pretendido, en la medida de nuestras posibilidades, y en
consonancia con los contenidos de que en nuestra dimensión debíamos abordar (Histórico-social
+ gestión) reactivar un proceso que históricamente ha sido decisivo en el
desarrollo de las sociedades.
Nos referimos al
concepto de de
resiliencia socio-ecológica y sus implicaciones socioeconómicas. El concepto de resiliencia socio-ecológica se
identifica con otros como la participación social o identificaciones
colectivas.
Aportamos la definición realizada por Javier
Escalera Reyes y Esteban Ruiz Ballesteros en la revista de Resiliencia Socio-ecológica:
aportaciones y retos desde la antropología:
“La resiliencia
socio-ecológica se puede entender como la capacidad de un socio-ecosistema
sujeto a algún tipo de stress —en el sentido más básico del término— o de
cambio profundo —no necesariamente negativo— para regenerarse a sí mismo sin
alterar sustancialmente su forma y funciones, en una especie de “conservación
creativa”
Partiendo de la importancia del sentimiento de pertenencia e identificación a un territorio, este factor se conforma como una potente estrategia para profundizar en la resiliencia de dicho grupo, y por extensión, del mismo con el socio-ecosistema del que forma parte.
A esto unimos el acontecimiento económico, social y
cultural que se está desarrollando en la Costa del Sol, y que se encuentra en
momento de impasse importante.
La sobreexplotación de recursos naturales a
consecuencia del boom de la construcción, disfrazado de desarrollo turístico,
ha provocado en este entorno una crisis sin precedentes, desfigurando paisajes
ancestrales, agotando suelos y desarticulando sociedades, poniendo en tela de
juicio su sostenibilidad económica.
Hay que facilitar que la gente se implique con el territorio en
que vive para identificarse con él y no se lleven a cabo actividades que lo
dañen aún más.
Las aportaciones que
nuestro grupo ha generado para ayudar a potenciar esta resiliencia
socio-ecológica han sido las siguientes:
- Elaboración de un plano interactivo donde se han puesto las principales asociaciones de la Costa del Sol. Donde se pueden encontrar datos de interés de cualquier asociación de la que tuviésemos conocimiento, tanto de su situación geográfica, responsables, direcciones física y electrónica, teléfono, etc …
- La siguiente aportación ha sido la puesta en marcha de un sistema de financiación online, de pequeñas donaciones, conocidos popularmente como “crowdfunding”.
- Se denomina crodwfunding, en español como financiación colectiva, micro-financiación colectiva o micro-mecenazgo, y es la cooperación colectiva, llevada a cabo por personas que realizan una red para conseguir dinero u otros recursos.
- Se suele utilizar Internet para financiar esfuerzos e iniciativas de otras personas u organizaciones.
- La proposición de una financiación colectiva se ha posibilitado para iniciar una serie de campañas de reforestación, populares o corporativas, con las que ir cubriendo la masa calcinada.
- La asociación para la que se propone la financiación colectiva es PINSAPO, Asociación de Marbella.
- La Agrupación Ecologista PINSAPO se fundó en Marbella hace más de quince años. Desde entonces ha participado activamente en la defensa de la naturaleza y del medio ambiente tanto a nivel local como global.
- Paralelamente se hace necesario aportar un plus en este proyecto de micro-financiación, aportar algo que nadie haya hasta ahora, algo novedoso con lo que sorprender a los posibles donantes. Al fin y al cabo, este proyecto no sería posible sin ellos.
- Este plus consiste en crear un sistema de geo-referenciación a través de internet. Esta geo-referenciación afecta a todos y cada uno de los árboles que se planten en las campañas de reforestación, y a través de internet se va a facilitar unos enlaces en los que se subirán fotografías que irán contando el desarrollo y evolución de los mismos.
A partir de aquí, montamos y preparamos una página web para poner a disposición de la Asociación PINSAPO
A través de nuestra web
se ponen en conjunto varias propuestas:
- Financiación colectiva a través de Crowdfunding.
- Geo-referenciación de los espacios naturales a reforestar a través de esta Web.
- Impulso de reforestaciones populares y corporativas.
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| Imagen de inicio de la página web |
Inicio:
Se describe como en colaboración con la asociación ecologista PINSAPO, creamos
una iniciativa para el fomento de la reforestación del área natural afectada
por el incendio de la provincia de Málaga durante el verano de 2012, mediante
la financiación colectiva voluntaria -plataforma crowdfunding
Quienes
somos: Explicamos en este caso, y dirigido hacia
PINSAPO, quién y qué fundamentos tiene esta asociación fundada en Marbella hace
más de quince años. Desde entonces ha participado activamente en la defensa de
la naturaleza y del medio ambiente tanto a nivel local como global.
Que
es el Crowdfunding: Este proyecto ayudaría a dar
visibilidad a las actuaciones de asociaciones como Pinsapo, que se dedica a
reforestar la zona afectada. Esto conlleva un gasto importante, y un esfuerzo
que muchas veces sobrepasa las posibilidades de un grupo de voluntarios.
Teníamos que conseguir que empresas y particulares se interesasen por la
reforestación que se estaba llevando a cabo a través de pequeñas o grandes
donaciones.
Nuestro
Proyecto: A partir de aquí, proponemos dos tipo
de reforestaciones; populares, destinadas a colegios, institutos y organismos
públicos y otras corporativas, destinadas a empresas que quieran ofrecer a sus
empleados.
Según sean estas
donaciones, por la escala de donativos que se aporta en la web, PINSAPO otorga
cuadrantes que se encuentran tabulados en un mapa de google, público y visible
desde la web, en el que se va a geo-referenciar todas y cada una de las
donaciones que den lugar a las diferentes reforestaciones, y en la que se van a
ir colgando imágenes con las diferentes sucesiones vegetales según la zona, las
cuales se actualizarán cada cierto tiempo. De esta manera, una empresa Alemana
o un Colegio de Jaén podrá seguir el proceso de avance de su reforestación sin
tener que desplazarse al lugar, y con la seguridad que otorga este sistema de
geo-referenciación. Por tanto, se les podría dar un “regalo” a cambio, su
nombre aparecerá en la zona donde se había reforestado gracias a su aportación
económica, y dependiendo de la cuantía, habría incluso más opciones, como que
aparezca un sello corporativo en la zona reforestada.
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| 3.- Imagen de la página Nuestro proyecto |
Pero no sólo nos
quedaríamos ahí, además elaboramos unos “tickets” que se venden al portador por
una cantidad variable dependiendo de la generosidad del donante. Estos tickets
acompañan un código QR que puede ser usado desde cualquier terminal Smartphone.
Este código enlaza directamente con un mapa de Google que muestra el lugar
donde se destinará ese dinero, donde se plantará ese árbol, o árboles.
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| Plano de referencia basado en las zonas de reforestación voluntarias de la Junta |
Eventos:
Finalmente, este apartado va a disponer las diferentes reforestaciones,
populares y corporativas, las realizadas, los proyectos en curso de
financiación y aquellos eventos que ya hayan obtenido financiación y que estén
a punto de desarrollarse.
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